Cambio de cultura organizacional con el empoderamiento de los colaboradores

Abstract

This monograph seeks to develop an understanding of the concept of enterprise as an organization of people, the importance of organizational culture within them, organizational change and what the latter means in organizations that focus on the intervention of culture in any change process, in order to minimize resistance to their implementation. In addition, some guidelines to prove or convince the administrators of the importance of understanding the change in organizational culture is not an easy pattern. The essence is to try to change that human groups are on the side of the business decisions, not as a dictator, the way of implementation and participation of the people involved will determine its impact on the success or failure in implementing the change in these organizations. En esta monografía se busca desarrollar una comprensión del concepto de empresa como una organización de personas, la importancia de la cultura organizacional dentro de ellas, el cambio organizacional y lo que este último significa en las organizaciones que centran la atención en la intervención de la cultura en todo proceso de cambio, con el fin para minimizar la resistencia a su implementación. Además, se presentan algunas pautas para demostrar o convencer a los administradores de la importancia de entender que el cambio en la cultura organizacional no es un patrón fácil. La esencia del cambio está en intentar que los grupos humanos estén del lado de las decisiones de la empresa, no de forma dictatorial, la forma de implementación y la participación de las personas involucradas permitirán determinar su incidencia en el éxito o fracaso en la implementación del cambio en dichas organizaciones.