Modernización organizacional y funcional para la constitución de una seccional de la Universidad del Cauca en el norte del departamento del Cauca

Abstract

La Sede Santander de Quilichao de la Universidad del Cauca presenta limitaciones estructurales que restringen su capacidad para atender de manera pertinente las demandas laborales, productivas y educativas del norte del departamento del Cauca. La dependencia administrativa y operativa de la sede central en Popayán, junto con restricciones financieras, compromete su sostenibilidad y crecimiento, afectando la estabilidad organizacional y su contribución al desarrollo regional. Este estudio tiene como objetivo diseñar un modelo organizacional y funcional para la Seccional Norte mediante un enfoque cualitativo orientado al diagnóstico institucional y al rediseño por procesos. El trabajo integra análisis de capacidades y brechas, mapeo organizacional y modelación funcional, a fin de fortalecer la autonomía operativa y la eficiencia institucional. Como resultados, se presentan: (i) una matriz de competencias funcionales alineada con la estructura orgánica y los roles institucionales; (ii) una matriz DOFA con estrategias funcionales y su articulación con el mapa de procesos; y (iii) una propuesta de modernización de la estructura organizacional y funcional sustentada en competencias y responsabilidades institucionales. Se concluye que la adopción del modelo propuesto puede mejorar la pertinencia regional, la efectividad operativa y la sostenibilidad de la Seccional Norte, habilitando capacidades para responder a desafíos presentes y futuros