Metodología de desarrollo de marca ícono para el mercado de ropa infantil : branding como herramienta de engagement

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Dentro de las temáticas planteadas por el Grupo Tetrix se decide trabajar en la línea de investigación de macromarketing, con un enfoque específico en Branding; Esto debido a varios motivos, el primero de ellos y más importante, el gusto y la empatía con el tema, los años de experiencia trabajando en temas de posicionamiento, creación de marca y su gestión en general (Macrae, 1998) han llevado a despertar un interés por aquellas compañías que generan una cultura que va más allá del producto o servicio que ofrecen, su identidad poderosa y cómo desde su congruencia crean ventajas competitivas en un mercado cada día más exigente (de Chernatony, 1999). Muchas organizaciones le apuestan a la figura de gerencia de marca, con el fin de crear marcas poderosas sin embargo, muchas de ellas se quedan en generalidades enfocadas a campañas con fecha de caducidad (Hoeffler & Keller, 2002). David Aaker, afirma que una marca debe reunir varios elementos para llegar a ser fuerte, entre ellos la recordación, la familiaridad, la notoriedad y los niveles de diferenciación en la mente de los consumidores principalmente (D. A. Aaker, 1996a). Hay algunas que van más allá y logran crear estilos de vida e impactar tanto culturalmente, que traspasan el escenario de consumo, incluso, durante generaciones (Ries & Trout, 2001). Es allí donde se encuentra la oportunidad de investigación, a partir de un estudio profundo de las variables que rodean una marca como ícono cultural y los principales modelos de construcción de marcas ícono aplicados a estas, llevándolos al mercado de ropa infantil como apoyo a las compañías emergentes y a aquellas que llevan un recorrido en la búsqueda del fortalecimiento de su marca al nivel de crear comunidades y perfilarse como íconos (KOTLER, 2008).

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Cultura de marca, Brand equity, Marca ícono, Branding, Mercado de ropa infantil, Engagement, Identidad de marca

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