Tendencias de liderazgo en la gestión de equipos de trabajo con presencia de diversidad generacional

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dc.audienceComunidad Universidad de Medellínspa
dc.contributorAtehortúa Correa, Luis Fernando
dc.contributorCórdoba Mazo, Ángela María
dc.contributor.authorColmenares Imbernón, Denise Elizabeth
dc.contributor.authorLópez Ramírez, Ana Milena
dc.contributor.authorSoto Vélez, Yuri Andrea
dc.contributor.roleadvisor
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degrees
dc.date.accessioned2016-06-03T20:53:34Z
dc.date.available2016-06-03T20:53:34Z
dc.date.issued2015-06-12
dc.descriptionEn tiempos pasados los modelos institucionales no eran cuestionados, por el contrario las generaciones que ahí convivían tenían la convicción de que si querían tener éxito solo debían comprender esos modelos y llevarlos a la práctica siguiendo unas reglas claramente definidas1. En la actualidad la sociedad industrial está siendo desplazada por la información y el conocimiento, y son muchos los cambios de paradigma que esta nueva sociedad supone, uno de ellos es que por primera vez en la historia conviven cinco generaciones en un mismo ambiente laboral6. Por tales razones, este trabajo está enfocado en el tema del liderazgo y la brecha generacional, en busca de apoyar una toma de decisiones más efectiva que impacte positivamente el direccionamiento estratégico. La investigación monográfica se realizó entre 2014 y 2015; su principal objetivo es determinar las tendencias del liderazgo en función de la brecha generacional existente en las organizaciones, a fin de estructurar una recopilación de las tendencias teóricas actuales de los autores más relevantes en cuanto a las mejores prácticas en gestión de generaciones en ambientes organizacionales. Adicionalmente se desarrollaron los objetivos específicos operacionalizados, a través de tres herramientas de conocimiento: un cuadro comparativo de teorías de liderazgo, una matriz de características organizacionales de las generaciones presentes en ambientes laborales en la actualidad y un modelo donde se relacionan los tipos de liderazgo en función de las características organizacionales de las generaciones; todo basado en las mejores prácticas de la gestión del talento humano.spa
dc.format.extentp.1-49spa
dc.format.mediumElectrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.otherCD-ROM 8059 2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/2178
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Medellín. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programEspecialización en Gestión del Talento Humano y la Productividadspa
dc.relation.citationendpage49
dc.relation.citationstartpage1
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectLíderspa
dc.subjectGeneracionesspa
dc.subjectDiversidad generacionalspa
dc.subjectTalento humanospa
dc.titleTendencias de liderazgo en la gestión de equipos de trabajo con presencia de diversidad generacionalspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

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