Estrategias de innovación pública para el fortalecimiento del desarrollo local en el municipio de San Carlos Antioquia

Vista sencilla de ítem
dc.audienceComunidad Universidad de Medellínspa
dc.contributor.advisorOrtega Oliveros, Gustavo Adolfo
dc.contributor.authorMarín Daza, Luz Marina
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degrees
dc.date2024-12-09
dc.date.accessioned2025-03-10T19:38:48Z
dc.date.available2025-03-10T19:38:48Z
dc.descriptionDebido a la Constitución Política de 1991, las políticas para el desarrollo en la historia reciente de Colombia han marcado un tránsito hacia la descentralización y la desconcentración, entregando a los entes locales obligaciones y funciones de carácter técnico y administrativo con los consecuentes riesgos de la delegación de responsabilidades y, en menor medida una delegación de instrumentos y recursos. No obstante, las dificultades de la delegación de recursos y responsabilidades del bienestar hacia lo local, el desarrollo territorial aparece como un marco para el análisis y la generación de estrategias y políticas para dar salida de las crisis económicas, sociales y ambientales en los municipios, y sus fortalezas residen en que es una estrategia que enfoca la cuestión del ajuste productivo y de generación de empleo con una visión territorial. Los crecientes marcos enfatizan en los análisis desde los jugadores del desarrollo o de las variables de la política, este trabajo busca establecer, desde el punto de vista de actores locales cotidianos cuales variables deben tenerse en cuenta para proponer una estrategia de desarrollo territorial donde la innovación sea el punto de referencia, para el municipio de San Carlos Antioquia. La intención del ejercicio es aportar, desde el territorio a la creación de nuevas y mejores formas de gestionar el desarrollo a través de la articulación de actores locales y, como veremos, en el reconocimiento de mejores formas para gestionar el desarrollo en relación con la gobernanza local.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administración MBAspa
dc.format.extentp. 1-51spa
dc.format.mediumElectrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad de Medellínspa
dc.identifier.otherT0599 2024
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad de Medellínspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/8764
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Administración MBAspa
dc.relation.citationendpage51
dc.relation.citationstartpage1
dc.relation.referencesÁlvarez Collazos, A, Chica Vélez, S, (2008). Gestión de las organizaciones públicas. Obtenido de, http://www.esap.edu.co/portal/wp-content/uploads/2017/10/3-Gestion-de-las-Organizaciones-publicas.pdf
dc.relation.referencesBermúdez, M. D. C., & Fernández, M. D. (2020). Modelo de gestión del gobierno orientado a la innovación. Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial, 4(3), 300-321.
dc.relation.referencesBrugué, Q., Blanco, I., & Boada, J. (2014). Entornos y motores para la innovación en las políticas públicas. Revista del CLAD Reforma y Democracia, 59, 5–34.
dc.relation.referencesCampo Chiarla, J,C, (2014) La gestión transversal para el desarrollo del gobierno electrónico: La transversalidad y las estructuras organizacionales.
dc.relation.referencesCEPAL. (2015). Objetivo 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación. Disponible en: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/ending-violence-against-women-and-girls/
dc.relation.referencesCejudo, G. M., Ayllón, S. L., & Cázares, A. R. (Eds.). (2014). La política de transparencia en México: Instituciones, logros y desafíos (Vol. 10). CIDE.}
dc.relation.referencesCinar, E., Trott, P., & Simms, C. (2019). A systematic review of barriers to public sector innovation process. Public Management Review, 21(2), 264-290. https://doi.org/10.1080/14719037.2018.1473477
dc.relation.referencesDepartamento Nacional de Planeación. (2018). DNP establece lineamientos de la política de innovación pública. DPN Departamento Nacional de Planeación. https://www.dnp.gov.co/Paginas/DNP-establece-lineamientos-de-la-pol%C3%ADtica-de-innovaci%C3%B3n-p%C3%BAblica.aspx
dc.relation.referencesDNP. (2018a). Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 Pacto por Colombia, Pacto por la equidad. Disponible en: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/Resumen-PND2018-2022-final.pdf
dc.relation.referencesDNP. (2018b). Innovación Pública para un país moderno. Disponible en: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/ModernizacionEstado/EiP/Innovacion-publica-PND-2018-2022-V-Espanol.pdf
dc.relation.referencesDNP. (2021). Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2022-2031. Disponible en: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/Econ%c3%b3micos/4069.pdf
dc.relation.referencesEslava, A., & Silva, S. (2021). Innovación pública como gobierno del cambio social. OPERA, 28, 97–110. https://doi.org/10.18601/16578651.n28.05
dc.relation.referencesGarcía, J., Caamal, I., Martínez, G., Armenta, A., Ávila, C., & Izquierdo, N. (2021). Planeación Estratégica Aplicada al Desarrollo Local de Comunidades y Pueblos en Situación de Pobreza. Investigación Operacional, 42(3), 398–408.
dc.relation.referencesGarbanzo-Vargas, G. M. (2016). Desarrollo organizacional y los procesos de cambio en las instituciones educativas, un reto de la gestión de la educación. Revista Educación, 40(1), 67-87.
dc.relation.referencesGranstrand, O., & Holgersson, M. (2020). Innovation ecosystems: A conceptual review and a new definition. Technovation, 90, 102098. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2019.102098
dc.relation.referencesHoyos, L., Saldaña, C., & Redondo, D. (2021). Metodología de evaluación de eficiencia no paramétrica para proyectos de innovación pública. Caso de estudio Centro de Innovación Social de Nariño (CISNA). Revista Opera, 28, 169–192.
dc.relation.referencesInnovación Pública. (9 de septiembre de 2020). Obtenido de https://www.dnp.gov.co/programas/Grupo-Modernizacion-del-Estado/Paginas/Innovacion-Publica.aspx
dc.relation.referencesKahn, K. B. (2018). Understanding innovation. Business Horizons, 61(3), 453-460. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2018.01.011
dc.relation.referencesLa Asamblea General adopta la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. (25 de septiembre de 2015). Obtenido de: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/2015/09/la-asamblea-general-adopta-la-agenda-2030-para-el-desarrollo-sostenible/
dc.relation.referencesMoussa, M., McMurray, A., & Muenjohn, N. (2018). A conceptual framework of the factors influencing innovation in public sector organizations. The Journal of Developing Areas, 52(3), 231-240. https://doi.org/10.1353/jda.2018.0048
dc.relation.referencesPiñeiro, A., Valdés, I., & Capote, J. (2020). El Centro Universitario Municipal como interface en el desarrollo local potenciando la capacitación de cuadros en Candelaria. Folletos Gerenciales, 24(3), 145–155.
dc.relation.referencesRivera, C. (2021). Innovación pública en programas sociales a través de la generación de valor público. El caso del Programa Escuelas de Tiempo Completo 2018–2019 en el Estado de Puebla, México. OPERA, 28, 75–96.
dc.relation.referencesSalinas, M. (2012). Metodología para implementar sistemas de gestión de la innovación en el sector público chileno [Tesis de Maestría]. Universidad de Chile. http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/111361/cfsalinas_ma.pdf?sequence=
dc.relation.references1
dc.relation.referencesSalvador, Y., & Llanes, M. (2021). Laboratorio de innovación pública un espacio de co-creación. Avances, 23(2). https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7925351
dc.relation.referencesSerra, A. (2005). La gestión transversal. Expectativas y resultados. Revista del clad Reforma y Democracia, (32), 1-17.
dc.relation.referencesSolórzano, M., Feyt, L., & Rodríguez, I. (2020). Desarrollo local, Turismo y gobernanza territorial. Folletos Gerenciales, 24(3), 156–170.
dc.relation.referencesVélez, A., Carriel, V., & Castillo, Y. (2021). Índice de Desarrollo Local para Ecuador con datos del 2010. Revista Desarrollo y Sociedad, 88, 83–127. https://doi.org/10.13043/DYS.88.3
dc.relation.referencesAlcaldía de San Carlos. (2020). PLAN DESARROLLO SAN CARLOS SOMOS TODOS. Obtenido de https://www.sancarlos-antioquia.gov.co/Transparencia/PLANDEDESARROLLOSANCARLOSSOMOSTO
dc.relation.referencesAlcaldía de San Carlos. (2024). Alcaldía de San Carlos. Obtenido de https://www.sancarlos-antioquia.gov.co/NuestraAlcaldia/Paginas/Objetivos-y-Funciones.aspx
dc.relation.referencesAlto Comisionado para la Paz. ((s.f.)). Consejos Territoriales de Paz. Obtenido de https://www.altocomisionadoparalapaz.gov.co/oficina/en-el-territorio/consejos-territoriales-de-paz
dc.relation.referencesAntioquia Datos. (2024). Antioquia datos. Recuperado el Febrero de 2024, de https://www.sancarlos-antioquia.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Economia.aspx
dc.relation.referencesBarrera G., A. (2004). Innovación política y participación ciudadana. El sistema de gestión participativa del Distrito Metropolitano de Quito. En El rostro urbano de América Latina (págs. 33-57). Buenos Aires: CLACSO, Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales.
dc.relation.referencesBoletín Económico Municipal. (2021). Universidad de Antioquia. Obtenido de https://www.udea.edu.co/wps/wcm/connect/udea/f8ed31c2-57a7-418b-8460-70458174493c/SAN+CARLOS+2022.pdf?MOD=AJPERES&CVID=o04yFGj
dc.relation.referencesCentro Nacional de Memoria Histórica. (2023). Centro Nacional de Memoria Histórica. Obtenido de https://centrodememoriahistorica.gov.co/wp-content/uploads/2023/05/MujeresSaberesSabores.pdf
dc.relation.referencesConsejo de Participación Ciudadana y Control Social. (2020). Obtenido de https://ctpantioquia.co/wp-content/uploads/2020/12/Presentacion-CPCyCS.pdf
dc.relation.referencesConsejo Territorial de Planeación de San Carlos. (2020). Plan de Desarrollo Municipal San Carlos Somos Todos 2020 - 2023. Obtenido de https://www.sancarlos-antioquia.gov.co/Transparencia/PLANDEDESARROLLOSANCARLOSSOMOSTO
dc.relation.referencesDANE. (2020). Ficha Municipal San Carlos. Obtenido de https://dssa.gov.co/images/asis/fichas/San_Carlos.pdf
dc.relation.referencesDANE. (2022). DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/planes-departamentos-ciudades/220726-info_dane-medellin-antioquia.pdf
dc.relation.referencesEmpresite Colombia. (2024). Empresite. Obtenido de https://empresite.eleconomistaamerica.co/CORPORACION-MINEROS-ALUVIALES-SAMANA.html
dc.relation.referencesEmpresite Colombia. (2024). Empresite. Obtenido de https://empresite.eleconomistaamerica.co/ASOCIACION-MUJERES-PORVENIR-SAN-CARLOS-AMUPOSAC.html
dc.relation.referencesGobernación de Antioquia. (2022). Ventanilla virtual Gobernación de Antioquia. Obtenido de Fichas municipales: https://www.dssa.gov.co/index.php/ficha-municipal
dc.relation.referencesInforma Colombia. (2024). Informa Colombia. Obtenido de https://www.informacolombia.com/directorio-empresas/informacion-empresa/asociacion-personas-situacion-discapacidad
dc.relation.referencesLa Campaña Colombiana Contra Minas (CCCM). ((s.f.)). Colombia Sin Minas. Obtenido de https://www.colombiasinminas.org/asociaciones-de-sobrevivientes-de-10-departamentos-aprenden-estrategias-organizacionales-y-de-liderazgo/accion-contra-minas/asistencia-a-victimas/
dc.relation.referencesOrientese.co. (9 de 12 de 2021). Orientese.co. Obtenido de https://orientese.co/crearan-veeduria-para-pavimentacion-via-granada-san-carlos/
dc.relation.referencesRevista El Congreso. (30 de 03 de 2023). Revista El Congreso. Obtenido de https://revistaelcongreso.com/minagricultura-apoya-emprendimiento-turistico-que-preserva-la-memoria-historica-del-conflicto-y-genera-empleo/
dc.relation.referencesSecretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia. (2022). San Carlos. Fichas Municipales de Salud. Obtenido de https://dssa.gov.co/images/asis/fichas/San_Carlos.pdf
dc.relation.referencesServicio Público de Empleo. (2023). Servicio Público de Empleo. Obtenido de https://www.serviciodeempleo.gov.co/dataempleo-spe/demanda-laboral/2023/visor-de-empleo
dc.rights.accessrightsinfo:eurepo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0*
dc.subjectInnovación Públicaspa
dc.subjectGobernanzaspa
dc.subjectDesarrollo Localspa
dc.subject.lembAdministración municipal - San Carlos - (Antioquia, Colombia)
dc.subject.lembDescentralización administrativa
dc.subject.lembEstrategias para el desarrollo
dc.subject.lembGobierno local
dc.subject.lembPlanificación del desarrollo
dc.subject.lembPolítica pública
dc.subject.lembResponsabilidad administrativa
dc.titleEstrategias de innovación pública para el fortalecimiento del desarrollo local en el municipio de San Carlos Antioquiaspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTesis de Maestríaspa

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
T_MBA_860.pdf
Tamaño:
615.71 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descargar

Colecciones

Tesis