Comunidades de práctica, una estrategia para la democratización del conocimiento en las organizaciones, una reflexión

dc.audienceComunidad Universidad de Medellínspa
dc.contributor.authorAtehortúa Correa, Luis Fernando
dc.contributor.authorGiraldo Marín, Lillyana María
dc.date.accessioned2014-10-22T23:25:49Z
dc.date.available2014-10-22T23:25:49Z
dc.date.issued2010-06-30
dc.description.abstractDesde un análisis de integración y correlación de lo general a lo particular y partiendo de las organizaciones como contexto propio en las actuales circunstancias de generación de conocimiento y estimulación del aprendizaje organizacional e individual, se exploran los conceptos de comunidad de práctica y democratización, como estrategia para compartir y orientar el uso del conocimiento en las organizaciones. El presente artículo tiene como objetivo aportar a la construcción del concepto de democratización del conocimiento en las organizaciones, analizando las particularidades, las características y algunos aspectos propios de las comunidades de práctica (CoP), como una estrategia de gestión del conocimiento en las organizaciones que puede favorecer dicho objetivo. Este artículo se inicia con la presentación de conceptos como comunidad de práctica, estrategia de gestión de conocimiento, democratización. Por último, se hace un análisis que pretende relacionar los conceptos de democratización y comunidad de práctica, de tal forma, que desde ahí se pueda dar respuesta a la pregunta: ¿son las CoP una estrategia para la democratización del conocimiento en las organizaciones? En la parte final se formulan conclusiones sobre la reflexión producto del objeto de estudio de este documento.spa
dc.format.mediumElectrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.eissn2248-4094
dc.identifier.instnameinstname:Universidad de Medellínspa
dc.identifier.issn1692-3324
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad de Medellínspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.udem.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11407/913
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríasspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.relation.ispartofjournalRevista Ingenierías Universidad de Medellínspa
dc.relation.urihttp://revistas.udem.edu.co/index.php/ingenierias/article/view/50
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.sourceRevista Ingenierías Universidad de Medellín; Vol. 9, núm. 16 (2010); 141-150spa
dc.source2248-4094spa
dc.source1692-3324spa
dc.subjectcomunidades de prácticaspa
dc.subjectestrategia de gestión de conocimientospa
dc.subjectdemocratizaciónspa
dc.subjectdemocratización del conocimientospa
dc.subjectaprendizaje organizacionalspa
dc.subjectorganizacionesspa
dc.titleComunidades de práctica, una estrategia para la democratización del conocimiento en las organizaciones, una reflexiónspa
dc.typeArticle
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.localArtículo científicospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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