Modelo de capacitación vinculado a los procesos medulares de la organización, soportado en el mejoramiento del desempeño

Abstract

Among the new challenges of human resources area, we find the process of training where it becomes essential to guarantee its effectiveness, the alignment with the organizational strategy and the improvement or development of the staff`s competition. Currently the training is based on the interest of executing activities with no purpose, that’s why we propose a training model. On a first stage, we will establish all those factors that intercede on the improvement of the organizational development. And on the second stage, which will have the training components from the topics selection to the measure of impact.

Entre los nuevos retos de las áreas de Gestión Humana se encuentra el proceso de capacitación, donde se hace indispensable para garantizar su efectividad la alienación con la estrategia organizacional y con el mejoramiento o desarrollo de competencias del personal de la institución. Actualmente las capacitaciones están basadas en el interés de ejecutar actividades sin propósito, por ello se plantea la necesidad de un modelo de capacitación. En una primera etapa, donde se establecerán aquellos factores que intervienen en el mejoramiento del desempeño organizacional. Y una segunda etapa, que comprenderá los componentes de la capacitación, desde la selección de temas hasta la medición del impacto.