Estrategias de abastecimiento como fuente de ventaja competitiva en el proceso de abastecimiento: Continental Gold Limited

Abstract

Este documento presenta el desarrollo de un trabajo de consultoría empresarial realizado en Continental Gold, empresa minera del grupo chino Zijin, enfocada en el proyecto aurífero Mina Buriticá. El objetivo principal fue analizar el proceso de abastecimiento de la compañía, partiendo de un diagnóstico interno mediante herramientas como DOFA, PESTEL y las cinco fuerzas de Porter. A partir de este análisis, se planteó la pregunta sobre la posibilidad de implementar nuevas estrategias de suministro que generen ventajas competitivas. El estudio incluyó benchmarking, revisión de literatura, y un análisis del gasto total de 2024 para identificar las principales categorías de bienes y servicios adquiridos. Finalmente, se propusieron estrategias de abastecimiento adecuadas para cada categoría y se presentaron recomendaciones y conclusiones dirigidas a la alta dirección.