Estrategias de abastecimiento como fuente de ventaja competitiva en el proceso de abastecimiento: Continental Gold Limited

dc.audienceComunidad Universidad de Medellínspa
dc.contributor.advisorGuisao Giraldo, Érica Yaneth
dc.contributor.advisorArroyo Bunzl, Bill Frank
dc.contributor.authorRodriguez Corredor, Alexander
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
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dc.date2025-07-07
dc.date.accessioned2025-07-29T16:05:27Z
dc.date.available2025-07-29T16:05:27Z
dc.descriptionEste documento presenta el desarrollo de un trabajo de consultoría empresarial realizado en Continental Gold, empresa minera del grupo chino Zijin, enfocada en el proyecto aurífero Mina Buriticá. El objetivo principal fue analizar el proceso de abastecimiento de la compañía, partiendo de un diagnóstico interno mediante herramientas como DOFA, PESTEL y las cinco fuerzas de Porter. A partir de este análisis, se planteó la pregunta sobre la posibilidad de implementar nuevas estrategias de suministro que generen ventajas competitivas. El estudio incluyó benchmarking, revisión de literatura, y un análisis del gasto total de 2024 para identificar las principales categorías de bienes y servicios adquiridos. Finalmente, se propusieron estrategias de abastecimiento adecuadas para cada categoría y se presentaron recomendaciones y conclusiones dirigidas a la alta dirección.spa
dc.descriptionThis document presents the development of a business consulting project carried out at Continental Gold, a mining company that is part of the Chinese group Zijin, focused on the Buriticá gold mine project. The main objective was to analyze the company's procurement process, starting with an internal assessment using tools such as SWOT, PESTEL, and Porter’s Five Forces. Based on this analysis, the question was raised about the possibility of implementing new supply strategies that could generate competitive advantages. The study included benchmarking, a literature review, and an analysis of total 2024 spending to identify the main categories of goods and services acquired. Finally, appropriate sourcing strategies were proposed for each category, and recommendations and conclusions were presented to senior management.eng
dc.format.extentp. 1-132spa
dc.format.mediumElectrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad de Medellínspa
dc.identifier.otherT 0651 2025
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad de Medellínspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/8983
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Logísticaspa
dc.relation.citationendpage132
dc.relation.citationstartpage1
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dc.rights.accessrightsinfo:eurepo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0*
dc.subjectAbastecimientospa
dc.subjectComprasspa
dc.subjectLogísticaspa
dc.subjectLicitaciónspa
dc.subjectEstratégicospa
dc.subjectProcurementeng
dc.subjectPurchasingeng
dc.subjectLogisticseng
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dc.subject.lembAbastecimiento
dc.subject.lembCompras
dc.subject.lembContratos de suministro
dc.subject.lembLicitaciones
dc.subject.lembLogística en los negocios
dc.titleEstrategias de abastecimiento como fuente de ventaja competitiva en el proceso de abastecimiento: Continental Gold Limitedspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.hasversionpublishedVersion
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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