Plan de estrategias para mejorar la participación de Geomedicos y posicionamiento de la categoría

Abstract

Geomédicos S.A.S identifies higher quantity of services to its customers generating higher added value, achieving loyalty and the company canalizes the needs of its potential customers, based in a good quality standards; representing in a good service. Taking the follow paradigm “the quality of a product or service, leads to the customer’s satisfaction and this situation leads to the customer’s loyalty, the leads to the profitability”. The participation of all working group aimed at giving the best results, is what motivates the company to make positive achievements and optimal according to a strategic plan that is internal and productive for management to take decisions according to growth and weight; determining incentives that promote quality of life of each of its employees and their families, by involving each. Geomedicos S.A.S identifica mayor cantidad de servicios a sus clientes generando mayor valor agregado, logrando fidelización y canaliza las necesidades de su cliente potencial, basado en buenos estándares de calidad; representado en un buen servicio. Adoptando el siguiente paradigma “la calidad de un producto o servicio conduce a la satisfacción del cliente que lleva a la fidelización del cliente, que conduce a la rentabilidad. La participación de todo un grupo de trabajo orientados a dar las mejor resultados, es lo que más motiva para hacer que la empresa de logros positivos y óptimos de acuerdo a un plan estratégico que se hace interno y productivo para que la gerencia tome decisiones acordes al crecimiento y ponderación; determinando incentivos que favorezcan la calidad de vida de cada uno de sus empleados y de sus familias, haciendo partícipe a cada uno de ellos.